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公司召开2018年第四季度安全、质量管理专题会议

2018-12-27 14:28:42   来源:凤凰彩票网   点击:

 
公司召开2018年第四季度安全质量管理专题会议


 

      1225日下午公司2018年第四季度安全质量管理专题会议在贵阳万科中心大会议室召开

会议由公司总经理吕飞主持公司安全生产管理委员会质量管理委员会成员共计56人参加会议

 


2018年第四季度安全质量管理专题会议





2018年第四季度安全质量管理专题会议现场


总经理助理、安委办主任李光辉对安全管理工作进行汇报


副总工程师、质量生产管理部主任王章美对质量管控工作进行汇报

      会上 公司总经理助理安委办主任李光辉充分结合2018年度全年安全生产形势下半年各
 
工程项目考核情况
现阶段安全工作主要存在的问题以及下步安全工作打算等方面进行了汇报

司副总工程师
质量生产管理部主任王章美针对第四季度各工程项目质量检查情况存在的问题

下步工作打算及2019年质量管理工作的总体思路等方面作汇报分别就2018年度各工程项目安

质量管理工作进行了总结同时就进一步提升公司安全质量管理工作水平提出了针对性地

的管控措施

 
 



 公司安全总顾问陈江筑在安全生产上提出要求
 

       安全上公司安全总顾问陈江筑对年度项目安全考核考评获评优秀的工程项目进行了通报表

同时就当前安 全管理工作发现的问题分别从安全生产绩效评价项目施工安全管理水平、D

类事故控制三项管理体系运行安全标椎化全面提升施工安全管控水平);
有待完善提高持续

改进的要点
人员问题安全投入责任传递安全管理3要素等方面的问题进行了全面剖析并

提出了切实可行的整改措施
明确了今后公司安全生产管理工作重点着重加强施工现场高危作业

隐患排查治理的管控
规范特种作业特种设备的管理规范施工现场临时用电借助先进安全管

理技术和电子信息化手段提升安全管控能力
同时提出了以
规范行为守底线精细管理堵漏洞

常抓不懈重落实管控风险保平安。”
的安全管理法则

 



 总经理助理刘俊 对质量管理 问题进行了全面地剖析

    质量上公司总经理助理刘俊对质量管理过程中存在的重点问题进行了全面地剖析并提出了针

对性的改进措施
公司分管质量副总经理李波对年度质量考核考评获评优秀工程项进行了通报表

同时就当前质量管控工作提出了具体要求现正值冬季施工高峰时段各工程项目要经进一步

加大质量管理力度
充分结合各工程特点质量管控要点进行科学合理的施工组织设计从现场

布置
施工工艺上做到全过程各环节质量管理到位注重进行细节上的管控要进一步加强现场管

理人员的培训学习和技术交底
提高管理人员业务素质和全员质量意识全面确保工程质量争创

优质工程

 


分管质量-副总经理李波在工程质量上提出要求


 总经理吕飞对会议进行总结

     

      会议充分肯定了2018年度公司各工程项目在安全质量管理上所取得的成绩企业在安全质量

管控工作上总体形势较好
各项管理水平持续改进逐年提升

      安全管理上要进一步夯实责任机制层层细化分解落实主体责任全面增强责任意识

重点落实好具体管控措施
对不安全因素进行有效管控加大安全隐患排查治理力度注重细节抓

好落实问题
确保每一项隐患排查治理工作切实高效填堵安全漏洞降低事故发生率要加强对

一线管理人员的培养
稳定和充实安全员队伍组织招聘专业人才同时加大对专职安全员的培训

力度
组建专业管理团队全面提高安全管理人员水平持续推进安全宣传教育工作并形成制度

常态化提高员工的安全意识和安全操作技能抓实抓好特殊工种的教育培训和特种作

业人员持证上岗工作
确保持证上岗率100%;公司安全生产管理委员会要结合发展实际做好

全奖惩办法
》、《项目安全文明施工考核评分办法等管理办法修订工作切实高效推动企业安全

生产
针对一定规模以上工程项目考虑增设项目安全总监职务为全面加强项目安全生产工作提供

保障
对在建工程收尾工程项目要更加重视安全管理工作全力确保项目安全生产增创平安工

幸福工程。

       质量管控上要求职能部门要深入施工一线进行更加细致的检查准确掌握施工第一手数据资

对存在的问题及时纠正偏差对不同的工程项目所面临的质量风险针对性的开展专题的质量

培训
质量技术交底等质量管控工作提高管理人员的质量风险意识各项目要高度重视工程质量

管理工作
要求各项目管理岗位人员要进一步提高质量管理意识更加注重施工全过程细节上的监

管和管控
切实提高工程质量优良率全面提升公司质量管理水平全力确保公司2019年质量管理

目标
创优质工程精品工程



(行政综合部  宣)